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La guía de los ganadores sobre las personas y las nóminas

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Muchos propietarios y gerentes de pequeñas empresas se enfrentan a un problema frustrante: Están lo suficientemente cerca de las operaciones diarias como para ver dónde se puede mejorar la eficiencia, pero están demasiado ocupados como para microgestionar a los demás para que realicen las mejoras necesarias.No hay nada peor que ver las ineficiencias y observar cómo las ganancias se van por el desagüe, así que ¿cómo abordar esta situación?Una opción es incentivar a su personal. 

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